سال ۲۰۲۴ با بحث‌های فراوان درباره هوش مصنوعی به پایان رسید و اکنون رهبران دنیای فناوری به سال ۲۰۲۵ چشم دوخته‌اند تا شاهد مرحله‌ی بعدی این عصر نوین باشند. پیش‌بینی‌های آن‌ها ترکیبی از بیم و امید را نشان می‌دهد و حاکی از آن است که مسیر هوش مصنوعی در سال پیش رو همچنان با ابهاماتی همراه است. بااین‌حال، بسیاری از مدیران ارشد بر این باورند که نحوه تعامل انسان با فناوری در سال ۲۰۲۵، تغییر چشمگیری خواهد کرد و این تغییر احتمالاً تأثیرات بسزایی بر مشاغل خواهد گذاشت.

ورنر فوگلز، مدیر ارشد فناوری آمازون، در مطلبی در وبلاگ خود در ماه دسامبر، به تغییر رویکرد کاربران به فناوری اشاره کرد و گفت: «استفاده‌ی هدفمندتر از فناوری رابطه‌ی ما با دنیای دیجیتال را تغییر می‌دهد. امروزه، اکثر انسان‌های رفاه و آسایش خود را بر جذابیت‌های زودگذر و اعتیادآور دنیای دیجیتال ترجیح می‌دهند.» او معتقد است که نیروی کار فردا نه‌تنها با موفقیت مالی و پیشرفت شغلی، بلکه با تمایل عمیق‌تر به ایجاد تغییر مثبت در جهان هدایت می‌شود. این دیدگاه از تغییر ارزش‌های نیروی کار و گرایش به‌سوی مشاغلی با تأثیر اجتماعی بیشتر حکایت می‌کند.

فوگلز به «انقلاب خاموش» در میان کارگرانی اشاره می‌کند که تأثیر معنادار اجتماعی را بر موفقیت مالی ارجح می‌دانند. او می‌گوید که نسل هزاره و نسل Z در یافتن هدف خود در کار پیشرو هستند؛ اما این روند را گروه‌های سنی دیگر و خود بازار کار نیز هدایت می‌کند. فوگلز تأکید می‌کند: «استفاده از فناوری برای کارهای خیر و درست، هم به ضرورتی اخلاقی و هم به تلاشی سودآور تبدیل خواهد شد.»

در مقابل، کلمنت دِلانگ، مدیرعامل استارتاپ هوش مصنوعی Hugging Face، پیش‌بینی تندوتیزتری از واکنش عمومی به هوش مصنوعی ارائه می‌دهد. او در صفحه‌ شخصی‌اش در لینکدین اظهار کرد که اولین اعتراض عمومی بزرگ مرتبط با هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۵ رخ خواهد داد. این پیش‌بینی نشان‌دهنده‌ی نگرانی‌ و ابهاماتی است که درباره‌ی تأثیرات هوش مصنوعی بر جامعه و زندگی انسان‌ها وجود دارد.

همچنین، سال ۲۰۲۵ زمانی برای تحقق یافتن یا نیافتن پیش‌بینی‌ای است که بیل گیتس بیش از ۱۰ سال است آن را مطرح می‌کند. گیتس بارها گفته است که تا سال ۲۰۲۵، دو‌سوم مشاغل در ایالات متحده به آموزشی فراتر از دبیرستان نیاز خواهند داشت. این پیش‌بینی اهمیت روزافزون آموزش و مهارت‌های تخصصی در بازار کار آینده را نشان می‌دهد.

دان مک‌گوایر، مدیر ارشد مالی شرکت خدمات مدیریتی ADP، معتقد است که سرمایه‌گذاری‌ها در هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۵ ادامه خواهد یافت. شرکت ADP از هوش مصنوعی برای کمک به نمایندگان فروش و آماده‌سازی برای روزهای سرمایه‌گذاری استفاده می‌کند. مک‌گوایر می‌گوید: «کارهایی که قبلاً کارمندان با تلاش و کوشش فراوان انجام می‌دادند، ‌هم‌اکنون می‌توان با ابزارهای هوش مصنوعی مولد انجام داد.» این اظهارات از تأثیر هوش مصنوعی بر تغییر ساختار مشاغل و خودکارسازی وظایف حکایت می‌کند.

درباره‌ی رفتار مصرف‌کنندگان فوگلز پیش‌بینی می‌کند که کاربران فناوری در سال ۲۰۲۵، روش‌های هدفمندتری برای استفاده از دستگاه‌های خود پیدا خواهند کرد. او به داده‌های مربوط به استفاده از رسانه‌های اجتماعی و مشکلات سلامت روان در بین نوجوانان در ایالات متحده به‌عنوان نشانه‌ای از نیاز به تجدیدنظر در رابطه‌ی ما با فناوری اشاره می‌کند.

مقاله‌های مرتبط

فوگلز می‌گوید: «هر کشیدن انگشت روی صفحه‌ی گوشی و هر تیتر و هر اعلان به‌دقت طراحی شده‌اند تا ما را جذب کنند. بنابراین، فهمیدن تأثیرات دنیای دیجیتال بر سبک زندگی ما می‌تواند برای رهایی یا حتی استفاده‌ی درست از آن‌ها به ما بسیار کمک کند.» در مقابل، دِلانگ پیش‌بینی می‌کند که برخی از مصرف‌کنندگان به دستگاه‌های آینده‌نگرانه‌تر مانند ربات‌های در حال ساخت تسلا و سایر شرکت‌های رباتیک روی خواهند آورد. او در لینکدین خود گفت: «در سال آینده‌، حداقل ۱۰۰ هزار ربات هوش مصنوعی شخصی سفارش‌گذاری خواهد شد.»

در نهایت، درباره‌ی تأثیرات سیاسی و اقتصادی بر دنیای تکنولوژی، مایکل پریکا، مدیر ارشد مالی شرکت نرم‌افزاری Rimini Street، ابراز نگرانی می‌کند. او به وال‌استریت ژورنال گفت که شرکت‌ها ممکن است برای جبران اثرات تعرفه‌های سنگین مخصوصاً در دوره‌ی ریاست‌جمهوری دونالد ترامپ، به کاهش برخی از پروژه‌های خود مجبور شوند و کسب‌وکارها باید استراتژی‌های خود را با اختلالات زنجیره تأمین تطبیق دهند.

بنابر گزارش Business Insider، پیش‌بینی‌های ارائه‌شده تصویری از سال ۲۰۲۵ را ترسیم می‌کنند که در آن، هوش مصنوعی همچنان نقش محوری ایفا خواهد کرد، نیروی کار به‌دنبال معنا و هدف در کار خود خواهد بود، مصرف‌کنندگان در نحوه‌ی استفاده از فناوری تجدیدنظر خواهند کرد و عوامل سیاسی اقتصادی مانند تعرفه‌های تجاری، بر تصمیمات کسب‌وکارها تأثیر بسیار زیادی خواهند گذاشت.

source

توسط wikiche.com