رهبران سه شرکت مشاوره‌ای بزرگ جهان (مک‌کینزی، Bain و BCG) چندان شناخته‌شده نیستند؛ اما نقش پررنگی در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک شرکت‌های بزرگ فناوری و دولت‌ها ایفا می‌کنند. این سه شرکت که با عنوان «ام‌بی‌بی» شناخته می‌شوند، با ده‌ها هزار کارمند، سالانه به صدها پروژه‌ی کلان مشاوره می‌دهند.
باب استرنفلز، مدیرعامل مک‌کینزی
استرنفلز که از سال ۲۰۲۱ مدیرعامل جهانی مک‌کینزی شده، سابقه‌ای ۳۰ ساله در این شرکت دارد و از ۲۰۲۴ برای یک دوره‌ی دیگر انتخاب شده است.
استرنفلز که پیش‌تر تیم‌های جهانی سرمایه‌گذاری خصوصی و عملیات را رهبری می‌کرد، در دانشگاه استنفورد و آکسفورد تحصیل کرد و سابقه‌ی ورزش حرفه‌ای در واترپلو دارد.
در دوره‌ی مدیریت او، مک‌کینزی بازوی هوش مصنوعی خود به‌نام QuantumBlack را توسعه داد و همزمان با پرداخت ۱٫۶ میلیارد دلار برای تسویه‌ی پرونده‌های قضایی، ۱۰ درصد از نیروهایش را تعدیل کرد. این تعدیل بخشی از برنامه‌ای برای استخدام هزاران مشاور جدید در ۲۰۲۵ با تمرکز بر بهره‌گیری از هوش مصنوعی محسوب می‌شود.
کریستوف دِ ووسر، مدیرعامل Bain & Company
د ووسر، اولین مدیرعامل اروپایی شرکت «بین» است که از سال ۲۰۲۴ این سمت را بر عهده دارد. او از سال ۲۰۰۰ به Bain پیوست و پیش‌تر، ریاست بخش سرمایه‌گذاری خصوصی در اروپا، خاورمیانه و آفریقا را به‌عهده داشت.
دِ ووسر در مهندسی عمران و ارتباطات چندزبانه تحصیل کرد و معتقد است کمتر از ۲۰ درصد شرکت‌ها در جهان توانسته‌اند استفاده‌ای در مقیاس وسیع از هوش مصنوعی داشته باشند. او می‌گوید برای موفقیت در این حوزه، سازمان‌ها باید فرآیندهای خود را ساده‌سازی کنند، فناوری را با اهداف راهبردی هم‌راستا کنند و کارکنان را برای بهره‌گیری از هوش مصنوعی توانمند سازند.
کریستوف شوایتزر، مدیرعامل گروه مشاوره‌ی بوستون (BCG)
کریستوف شوایتزر که از سال ۲۰۲۱ سکان هدایت BCG را در دست دارد، در ۲۰۲۴ مجدداً به‌عنوان مدیرعامل انتخاب شد. او مدرک MBA خود را از دانشگاه تگزاس گرفت و فعالیتش در BCG را از ۱۹۹۷ آغاز کرده است.
BCG در دوره‌ی او سرمایه‌گذاری گسترده‌ای در حوزه‌ی هوش مصنوعی انجام داد. این حوزه در ۲۰۲۴ حدود ۲۰ درصد درآمد شرکت را تشکیل داد.
مقاله‌های مرتبط
BCG درگیر پروژه‌هایی بحث‌برانگیز درباره‌ی جنگ خاورمیانه شد که نتیجه‌اش خروج از یک طرح و تنزل مقام دو مدیر ارشد بود. شوایتزر در گفت‌وگویی تأکید کرد که کمک به مشتریان برای بازطراحی مدل‌های عملیاتی و زنجیره‌ی ارزش با محوریت هوش مصنوعی، از مهم‌ترین چالش‌های پیش‌روی شرکت خواهد بود.
source